關注中國拉鏈的質量與品牌
新聞來源：億豐拉鏈 發布時間：2012.09.26
中國拉鏈的品牌戰略如火如荼，是否真的已經脫離最基本的質量問題，進入更高層面的考量呢？其實不然，無論是行業專家的看法，還是下游廠商的認知，都覺得中國拉鏈的整體質量與國際巨頭還有很大差距，尤其是在產品質量的穩定性上。
對于質量和品牌的認識，中國拉鏈企業存在八個誤區：
一、認為剛創建品牌時，質量并不是關鍵，有了一定品牌影響力才要重點關注產品質量。
其實，不管是品牌初創階段還是在成長和成熟階段，產品品質都是品牌賴以存在的生命線。品牌與質量是“毛”與“皮”的關系，皮之不存毛將焉附；是“樹”與“根”的關系，根不穩樹將難存活。
二、認為企業規模不同，對品牌和質量的要求也不同。
企業不管大小，品牌的內核是一樣的，對質量的重視程度也應該是一樣的。消費者不會因為這個產品是中小企業生產的，就降低他對產品的標準。反過來說，大企業具有品牌優勢，中小企業要想趕上他，就應該用更嚴格的標準來要求品牌和質量，夠責，你永遠都在人家后面。
三、重視品牌忽視質量。企業一味追求品牌外在的名譽，而忽視了品質是品牌的基礎。
要成就一個名牌和名牌企業，質量是核心，質量應該是品牌所追求的和具備的，品牌少了質量便成無稽之談。好的品牌與質量的關系基本上是成正比的。一種產品或品牌要想長久地發展下去，除了依靠不斷增長的創新力之外，自身質量的提升也是不可或缺的。
四、重視質量忽視品牌。
這種情況一般發生在技術驅動型企業。企業的領導人可能就是技術專家出身，因此對質量的要求極其嚴格，力求生產出完美無缺的產品。這本身并無錯誤，但如果從來不注意通過其他層面培養自己的品牌，那么最終企業只能成為優秀的加工基地。
五、認為所謂質量只是產品本身的使用質量，忽視質量的外延，無法形成品牌。
質量應該是個完整的概念，從產品本身的質量到售后服務，環環相扣。只有正規的品牌產品才能充分實現這種完整性。質量不僅僅是指產品在使用中沒有問題，它是一個全方位的概念，包括了功能、特點、可信賴度、耐用度、服務度、高品質的外觀等多個方面。只有這些方面齊備了，才能稱之為高質量。
六、品牌定位和宣傳高于產品實際質量，超前于市場。
名牌意味著質量的過硬和穩定，必須時刻滿足消費者的期望。一旦消費者認為你的產品沒有達到他期望的要求時，消費者將很容易對品牌失去信任，也許從此再也不買你的產品。所以，走在市場的前面也是有風險的。
七、只注重產品的生產質量而忽視質量預防。
好的質量建設應該是重在預防，而不是監督。只有建立了完善的質量預防體系，整個企業甚至是行業的產品質量才會有一個很好的保證，品牌自然就跟著提升。所以先進的質量管理體系應當起到防火，而不是救火的作用，等到需要救火時，品牌保護職能是一種危機保護！這對品牌的長久發展十分不利。
八、重視產品質量，卻忽視技術創新或成本。
如果沒有技術創新，一成不變的產品，質量和品牌就遲早會被市場淘汰。反之，如果不考慮產品的生產成本，一味追求產品的技術含量，也無法適應市場的需要。
在上世紀五六十年代，日本企業與今天的中國企業面臨相同的境況，在國際市場上是質次價低的形象，最初的YKK同樣如此。但日本企業通過技術創新，品質改進，終于走上了品牌國際化的道路，其發展過程值得我們借鑒。
中國拉鏈企業的當務之急是堅持科學管理，保證產品的制造精度和質量穩定性，才能真正打造品牌。企業應當在“無止境追求世界第一的質量、速度、服務、創新、成本”的努力中，實現對消費者的服務。
